Dragoslav Avramović
TAJNE INFLACIJE
Iz rukopisa knjige
“Rekonstrukcija monetarnog sistema” Jugoslavije
i pobeda nad inflacijom 1994, na kojoj Dragoslav Avramović, bivši guverner Narodne banke
Jugoslavije, upravo radi, Biblioteka ALEXANDRIA prenosi jedan karakterističan odlomak
![]()
U proleće 1993. inflaciona situacija se bila
zaoštrila. Cene su ponovo rasle po stopi daleko iznad 100 procenata mesečno, kurs marke
je skakao skoro svake nedelje, a strah od daljeg pogoršanja situacije je rastao.
Jugoslavija je sada osećala i pritisak blokade koja je, dodata dejstvima raspada
Jugoslavije, zaoštrila oskudicu deviza i time dala dalji podstrek slabljenju kursa dinara
– pored podstreka koji je rezultirao od domaće inflacije i bekstva kapitala iz dinara u
marke u strahu od dalje depresijacije kursa dinara i interne inflacije. Ovim
"strukturnim" činiocima izgleda da je bio dodat – ili je možda bio i
primarni – oštar porast budžetskog deficita. Ministar Zebić mi je u diskusiji, negde
aprila 1993, rekao da su jugoslovenski državni izdaci posle napada hrvatske vojske na
most preko Maslenice bili veoma povećani i možda je to bio glavni uzrok ubrzanja
inflacije. Ubrzanje je takođe koincidiralo sa ostavkom Božovićeve vlade. Politička
neizvesnost je tako bila dodata rastućoj ekonomskoj nesigurnosti zbog blokade, rata i
budžetskog deficita.
Tri specifična činioca doprinela su ubrzanju naše inflacije i njenom
prelasku u hiperinflaciju u proleće 1993. Prvo, došlo je do masivne ekspanzije novčane
mase usled drastičnog pojevtinjavanja cene kredita u aprilu 1993. Pojevtinjavanje je bilo
posledica odluke Narodne banke Jugoslavije da snizi svoju eskontnu stopu i da primeni ovo
sniženje povećanjem ponude novca labavljenjem primarne emisije. Iza ove odluke je bio
pritisak industrijskih i poljoprivrednih proizvođača koji su želeli niže kamatne stope
i koji su kukali da ih guše postojeće kamate, sprečavajući porast proizvodnje i
onemogućavajući nove investicije. Tačno je bilo da su nominalne kamatne stope bile
visoke: 65 odsto godišnje eskontna stopa NBJ i komercijalne stope još više. Ali ove
stope su bile negativne u realnim iznosima za gro proizvođača, jer je inflacija bila
mnogo veća. Ipak, bilo se uvrežilo verovanje da veliki finansijski troškovi
predstavljaju jedan od vodećih činilaca porasta troškova generalno, i time porasta
robnih cena. Ovome je bilo dodato populističko uverenje u medijima, a donekle i u
javnosti uopšte, da su bankari i banke glavni korisnici visokih kamatnih stopa i možda
čak i same inflacije. Bilo kako bilo, jedna od prvih odluka Saveta Narodne banke posle
ostavke Božovićeve srpske vlade, odluka u kojoj je takođe bila sigurno angažovana
savezna vlada, bilo je smanjenje eskontne stope na 34 odsto godišnje u aprilu 1993. Dobro
se sećam tog dana: bio je zakazan sastanak Ekonomskog saveta Srbije i predmet je trebalo
da bude monetarna politika. Ali diskusije skoro uopšte nije bilo. Posle jedno dva sata
čekanja, pojavili su se, mislim, gg. Zebić, Vuk Ognjanović i neko iz Narodne banke,
koji su upravo došli sa konferencije za štampu u saveznoj vladi, na kojoj su objavili
sniženje kamatnih stopa. Tempo inflacije je onda bio preko 100 odsto mesečno, dok je
eskontna stopa bila snižena na 34 odsto godišnje: da bi ova odluka bila primenjena i
dovela do željene opšte redukcije kamatnih stopa, tj. i onih komercijalnih, NBJ bi imala
da uđe u masivnu ekspanziju primarnog novca, dajući zajmove bankama i preduzećima po
niskoj kamatnoj stopi. Tačno to se odigralo sledećih nekoliko meseci: došlo je do
ogromne ekspanzije kredita u aprilu-junu 1993 – komercijalne banke i neke proizvodne i
prometne firme su dobijale kredite po oko 2 odsto mesečno i onda davale zajmove konačnim
korisnicima po nekoliko puta višoj stopi; pod ovim uslovima, volumen kreditne ekspanzije
izgledao je neograničen, sa ogromnim pritiskom na robne cene i na devizno tržište. Nama
je u Ekonomskom savetu bilo jasno da će aprilska odluka o sniženju kamatne stope imati
dalekosežne posledice: gg. Nebojša Savić, Nikola Zelić i ja smo se zgledali posle
saopštenja, postavili nekoliko pitanja čija je svrha bila da dobijemo odgovor da li su
kreatori ovog najnovijeg zaokreta u ekonomskoj politici bili svesni ogromnih implikacija
koje ima. Odgovori nisu bili jasni, bilo je nejasno ko je u stvari doneo ove odluke, mi
smo zanemeli, i jedino što je bilo jasno je da naš Ekonomski savet nije imao više šta
da radi: ulazili smo u fazu u kojoj više nije bilo mesta za ekonomsku analizu. Još jedna
komplikacija je bilo uvođenje dvojnog deviznog kursa; kao i sniženje kamatne stope,
uvođenje privilegovanog kursa (koji bi zaostajao 25-30 odsto iza tržišnog) vodilo je
masivnoj tražnji deviza od strane privilegovanih korisnika. Ako su to u isto vreme bili i
korisnici jevtinih dinarskih kredita iz primarne emisije, ukupno dejstvo na tražnju
deviza bilo je ogromno. Ovo su naročito koristili neki posrednici, uključujući neke
banke koje su se obogatile fantastičnom brzinom, upotrebljavajući primarnu emisiju za
kupovinu deviza koje su onda prodavale na crnom tržištu uz ogromne profite i skoro
nikakav rizik.
Drugo, trebalo je doneti odluku o finansiranju žetve 1993. Svaka nova
žetva u Jugoslaviji predstavlja traumatično iskustvo sa gledišta finansiranja. Obično
se čeka do poslednjeg momenta sa određivanjem zaštitne cene koju će država obezbediti
svojim kupovinama za Direkciju robnih rezervi; robno tržište postoji, ali na njemu vlada
neizvesnost u pogledu budućih cena, jer vladina politika zaštitnih cena nije poznata;
finansijsko tržište takođe postoji, ali kada je inflacija visoka, nema prodaja na duži
rok, pa čak ni na srednji rok; dok se ova tržišta ustručavaju da finansiraju zalihe do
sledeće sezone jer nemaju dovoljno sredstava. Pod ovim uslovima, centralna banka je ta
koja bi trebalo da dâ bar deo sredstava za kupovinu žetve, a to u znatnoj meri može da
znači pritisak na primarnu emisiju, tj. štampanje novca. U junu 1993, ova objektivno
negativna situacija bila je pogoršana pogrešnom odlukom Narodne banke. G. Šainović,
novi predsednik vlade Srbije posle g. Božovića, u jednoj kasnijoj diskusiji sa mnom o
uzrocima naše hiperinflacije, pripisao je dosta odgovornosti za drastični skok cena
marke i robnih cena početkom jula 1993. nesrećnoj izjavi jednog od najviših funkcionera
NBJ da će centralna banka obezbediti novac za finansiranje cele žetve 1993; već
nervozno tržište brzo je izračunalo da bi primarna emisija potrebna za otkup žetve
bila vrlo velika u odnosu na postojeću novčanu masu, i masivni skokovi robnih cena i
cene marke sledovali su i pre nego što je i jedan jedini dinar bio pušten u opticaj radi
kupovine novog žita.
Treće, duboko impresionirane brzinom porasta cena koji se odigravao
maja i početkom juna 1993. i haosom koji je nastupio na robnom tržištu usled
spekulativne akumulacije zaliha, vlasti su povukle pogrešni potez deklarirajući opsežno
zamrzavanje cena u skoro celoj trgovinskoj mreži. Zamrzavanje cena 19. juna 1993, umesto
da zaustavi spekulaciju zalihama, samo ju je potenciralo: nastala je navala skoro svih
platežno-sposobnih privrednih subjekata: špekulanata, švercera, finansijera,
preduzetnika, bogatih individualnih potrošača – na stokove robe u radnjama i u
trgovačkoj mreži, kao i na tržištu deviza.
Kombinacija masivnih zaduživanja preduzeća i špekulanata usled
sniženja kamatnih stopa, nesrećnog saopštenja Narodne banke da će kupiti celu žetvu i
opsežnog maksimiranja cena od strane vlasti, dodata već postojećoj visokoj inflaciji
prouzrokovala je masivno bekstvo iz dinara u robe i devize – udarac početkom jula 1993.
od koga jugoslovenski monetarni sistem više nije mogao da se oporavi.
Slom jula 1993.
Tokom juna i prve nedelje jula 1993. moja žena i ja smo bili u Ženevi
gde sam ja radio kao konsultant Južnog centra (South Centre), organizacije nesvrstanih
zemalja, o pitanju dugova zemalja u razvoju. Vratili smo se negde oko 7. jula i iste
večeri otišli do Kalemegdana. U Knez-Mihailovoj ulici, preko puta restorana "Grčka
kraljica", svratili smo u delikatesnu radnju da kupimo nešto za večeru. Radnja je
izgledala sablasno. Već je bio skoro pao mrak, radnja nije bila dobro osvetljena, rafovi
u radnji bili su skoro prazni kao da je bila rasprodaja, i bile su dve mušterije. Jedna
dama je pokazivala na poluprazni raf gde je još uvek bilo desetak tegli sa nekim džemom.
Nije pitala kakav je to džem: kupila je sve tegle, bez pitanja. Druga mušterija bio je
stariji gospodin, hramao je na jednu nogu. On je tražio da kupi neku mortadelu koja je
bila u staklenom hladnjaku. Prodavačica ga je pitala koliko želi da mu odreže. U izlogu
je bilo šest glava mortadele. On je hteo da kupi sve. Scena me je podsetila na Drugi
svetski rat u Beogradu: polumrak u radnji, poluprazni rafovi, mušterije koje uzimaju sve
što se prodaje, za bezvredni novac; tačno u jesen 1941, kada je još imalo što da se
kupi, ali je očevidno bilo na izmaku.
Imao sam još jednu asocijaciju. Godine 1987. bio sam u Americi tokom
ogromnog pada cena na Njujorškoj berzi 19. oktobra. Sećam se prezentacije i analize na
televiziji te večeri, kada su bili rezimirani i komentarisani rezultati tog dana: pad Dow
Jones indeksa vrednosti akcija od 500 poena, ili skoro četvrtinu ukupne tržišne
vrednosti svih akcija na ovoj berzi. Lepa dama, broker, u nekoj velikoj senzalskoj firmi,
opisivala je situaciju na Njujorškoj berzi tog dana. Između 11 prepodne i 3 popodne,
rekla je, desila se nečuvena stvar na Volstritu: nije bilo moguće prodati nijedan paket
akcija IMB-a, onda najčuvenije američke firme (poslovne mašine i računari), jer nije
bilo kupaca ni po kojoj ceni: ovo je, nastavila je ova dama, stvorilo sliku sloma sistema.
Onda sam shvatio šta u tom svetu fraza sistemski slom znači: kada tržište prestane da
funkcioniše, tj. kada ne možete da prodate robu po bilo kojoj ceni, to je smrt, slom
sistema. U Njujorku, tog 19. oktobra 1987, paraliza, privremena smrt sistema trajala je
četiri sata: nisi mogao ništa da prodaš tih četiri sata, čak ni IBM akcije. U
Jugoslaviji, oko 7. jula 1993, skoro ništa nisi više mogao da kupiš: skoro sve je bilo
već kupljeno i niko za dinare nije više hteo da prodaje. Scena u radnji u
Knez-Mihailovoj ulici ličila je na predznak sloma našeg sistema.
|
SUBSCRIPTIONS - PRETPLATA |
ADVERTISING - OGLASI |